近年來，寧德市蕉城區(qū)牢記使命，積極引進寧德時代、上汽、中銅等龍頭企業(yè)，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，2023 年實現(xiàn)產(chǎn)值高達 1700.3 億元，為蕉城經(jīng)濟騰飛注入了強勁動力。
然而，在發(fā)展進程中，各企業(yè)黨組織暴露出不少問題，黨建水平參差不齊，資源利用缺乏規(guī)劃，活動開展相對封閉，這給上下游企業(yè)的協(xié)同合作帶來了重重困難。
為打破這一困局，蕉城區(qū)攜手新能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)以及相關(guān)要素保障部門等 20 家單位，共同構(gòu)建了寧德鋰電新能源產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)建體系。
據(jù)蕉城區(qū)相關(guān)負責(zé)人介紹，此黨建聯(lián)建體系由以寧德時代新能源科技股份有限公司為首的鋰電新能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)及地方單位黨組織自發(fā)組成。首批成員涵蓋寧德市應(yīng)急管理局機關(guān)黨委、上汽集團乘用車福建分公司黨委、寧德思客琦智能裝備有限公司黨支部等 20 家。黨建聯(lián)建不僅設(shè)有 1 個由寧德時代黨委負責(zé)的秘書處來保障日常運作，還精心打造了 2 個紅色教育基地、3 個活動陣地和 2 個培訓(xùn)基地，為各類黨建活動的開展提供了堅實的基礎(chǔ)。
通過這一創(chuàng)新體系的實踐探索和引領(lǐng)示范，蕉城區(qū)立足實際，陸續(xù)建立起一系列區(qū)域性、行業(yè)性和綜合性的黨建聯(lián)建，開創(chuàng)了良好的發(fā)展局面。
首先是“黨企聯(lián)席”，合力打造思路共同體，強化黨建聯(lián)建工作。某企業(yè)負責(zé)人感慨道：“企業(yè)實現(xiàn)了黨委班子與公司管理層的深度融合，黨委書記由總裁助理兼任，黨委班子成員進入企業(yè)高層，還聘請部門負責(zé)人或黨員高管擔(dān)任所在支部的‘榮譽書記’，為項目開發(fā)和經(jīng)營筑牢了組織根基。同時，將支部建在部門，讓黨員人才匯聚于技術(shù)攻堅一線，有力推動了企業(yè)黨組織的壯大。黨建聯(lián)建使企業(yè)內(nèi)部決策更具科學(xué)性和高效性，黨組織能精準把握企業(yè)發(fā)展需求與難題，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃指明方向。”
其次是“產(chǎn)才聯(lián)創(chuàng)”，構(gòu)建支撐點共同體，推動黨建與效益深度融合。積極實施“人才引領(lǐng)”工程，搭建“黨建+人才”平臺，強化黨員隊伍建設(shè)。一位企業(yè)人力資源主管表示：“通過線上組建人才數(shù)據(jù)庫，線下精準匹配人力資源，推出企業(yè)用工‘訂單式’培訓(xùn)，成功解決了企業(yè)的人才困境，有力推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。黨建聯(lián)建為企業(yè)吸引和留住了眾多優(yōu)秀人才，增強了企業(yè)的創(chuàng)新實力和市場競爭力，實現(xiàn)了企業(yè)效益的顯著提升。”
再者是“支部聯(lián)建”，塑造組織共同體，增進地方單位與企業(yè)的有效融合。形成了“四聯(lián)工作法”，深入開展“村企共建”“多方聯(lián)建”等行動。寧德時代新能源黨委掛鉤的蕉城區(qū)霍童鎮(zhèn)坑頭村的村支書興奮地說：“企業(yè)給予了資金支持和消費扶貧幫助，村子發(fā)生了巨大變化。黨建聯(lián)建加強了企業(yè)與地方的合作，為企業(yè)拓展了更廣闊的市場空間，也提升了企業(yè)的社會美譽度。” □ 彭楚楚
